企業網盤離職交接:從文件、權限到流程,滴水不漏

企業(ye) 網盤優(you) 化了企業(ye) 文檔存儲(chu) 方式,同時給企業(ye) 管理帶來全新的更科學的變化,包括離職交接這件事。

 

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離職交接的正確姿勢

 

對於(yu) 企業(ye) ,要有正式員工離職手續辦理流程。通用流程離職者提前向上司提交辭職申請,上司同意後,需再經過更上級領導的同意後進行交接工作。工作交接完畢,由人力資源部進行考勤結算,開具離職證明或合同,由財務部進行工資、保險等結算。

 

對於(yu) 離職員工,要站在職業(ye) 道德的製高點,低調行事,把手頭的工作都交接出去。最好是能列一個(ge) 表,將工作範圍和交接內(nei) 容交代清楚,這樣做對自己和交接人雙方都有好處,一方麵別人能夠清楚的知道他們(men) 接下來該幹什麽(me) ,另一方麵你離職以後你也不用擔心沒有交接清楚而對你日後造成騷擾。

 

如果企業(ye) 離職交接工作周期較長,將帶來較高的安全隱患,不僅(jin) 讓企業(ye) 難以裁員,還難以根據瞬息萬(wan) 變的市場來調整其人力架構,長此以往,造成企業(ye) 迭代緩慢,延誤市場時機。

 

如何縮短交接時間?如何讓交接工作更周全?

 

通過必威betawy网页版登录注册企業(ye) 網盤,可以讓離職事務在多個(ge) 人員、部門間自動提醒和執行,另外還能完整交接所有工作文件,快速替換群組人員/流程審批人員賬號,節省工作交接所需時間,實現人員的快速迭代。

 

(一)提交申請

企業(ye) 根據自身的離職流程,在必威betawy网页版登录注册中設計好離職的工作流模板,讓離職人員在必威betawy网页版登录注册中提交離職申請,自動通知到每個(ge) 節點,使涉及多人員、多部門的離職工作手續能自動進行。

 

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(二)工作文件交接

合同、圖紙等文件支撐著日常業(ye) 務的開展,特別跟進中的項目過程文件,如果交接不全,就可能導致項目的延誤甚至影響項目的成敗。

必威betawy网页版登录注册企業(ye) 網盤文件集中存儲(chu) 的基本特性,讓文件交接變得超簡單:隻要告知交接人員文件的存儲(chu) 位置就可以了,不需要通過U盤Email等其他介質。

必威betawy网页版登录注册是企業(ye) 日常文檔協作平台,每個(ge) 員工從(cong) 文件新建、編輯、共享、刪除都在雲(yun) 中進行,日積月累,必威betawy网页版登录注册企業(ye) 網盤形成寶貴的數據中心,入職員工可以在必威betawy网页版登录注册快速獲取豐(feng) 富的作業(ye) 經驗,而離職員工無法刪除或帶走屬於(yu) 這些文件。

 

(三)通訊錄替換

假設你的公司用微信或QQ溝通,在工作中建立了多個(ge) 群組,每當有員工離職時,要及時找到他所在的群並在每個(ge) 群裏刪掉該員工,是一件讓人崩潰的事情。

必威betawy网页版登录注册內(nei) 嵌IM功能,管理員將其必威betawy网页版登录注册賬號刪除就能解決(jue) 以上解決(jue) 了。不過還有一個(ge) 問題,就是該賬號創建的群組何去何從(cong) ?到這裏就要介紹一下必威betawy网页版登录注册的【一鍵交接】功能了。

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使用【一鍵交接】功能,能把離職賬號創建的工作組、在必威betawy网页版登录注册綁定的郵箱附件其他賬號共享的文件、以及該賬號個(ge) 人文檔裏的文件。

 

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必威betawy网页版登录注册能夠解決(jue) 了大部分的離職交接事項, 但交接的工作內(nei) 容實際會(hui) 比想象有很多,例如常常被遺漏的工作經驗交接、人脈交接其實對接替人員幫助非常大,前者能夠避免工作踩坑、後者可以加快辦事效率。不過這既耗費時間精力,也不是必須的。所以,你知道這其實也考驗這離職人員的素質。

 

正確看待離職率

 

很多企業(ye) ,特別是創業(ye) 型的企業(ye) 麵臨(lin) 著90後的大逃離。據領英數據顯示,職場人平均在職時間呈現出隨代際顯著遞減的趨勢。其中,70後的第一份工作平均超過4年才換,80後則是3年半,而90後驟減到19個(ge) 月,95後更是僅(jin) 僅(jin) 在職7個(ge) 月就選擇了辭職……

 

其實離職率高低沒有判斷標準,隻要工作有人接替,離職成本可接受,借助企業(ye) 網盤沉澱了知識經驗,離職也不會(hui) 造成工作斷檔,離職率的高低並不一定會(hui) 對企業(ye) 發展的造成影響。

 

現在為(wei) 了幾千塊錢就拚死給公司賣命的人,幾乎不太有了。雇主與(yu) 雇員之間的傳(chuan) 統勞動合同,即簡單的出賣勞動力模式,已經過時。取而代之的是一種新秩序,在這種秩序中,人們(men) 要求從(cong) 工作中獲得意義(yi) 。而作為(wei) 回報,他們(men) 將更深入、更自由地服務那些提供了意義(yi) 的公司。

 

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